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全国-代表、太平鸟集团董事长张江平:打造优质国风国潮品牌矩阵

来源:搜你想要的 点击数: 时间:03-12

  2023年全国两会期间,全国人大代表、太平鸟集团董事长、太平鸟(603877.SH)董事长张江平结合前期调研和工作实践,提交了关于城市提质、行业发展等4份建议。

  作为在时尚服饰产业耕耘27年的亲历者,张江平提出了“进一步促进国风国潮服饰产业发展”的建议。他认为,需要推动国风国潮标准化建设,打造优质国风国潮品牌矩阵,倡导国风国潮消费氛围,生动讲好中国文化故事。

  此外,张江平也分享了对公司高质量发展、数字化转型等方面的看法。

  推动国风国潮服饰产业发展

  “作为中国优秀文化传承与传播的重要载体,近年来,国风国潮服饰产业市场规模快速扩大,一方面,以汉服、旗袍为代表的传统服饰发展迅速,另一方面,以中国传统文化元素与潮流元素结合的国潮服饰,成为当代青年的个性选择”,近日,张江平接受南财集团全国两会报道组记者采访时表示,为促进国风国潮服饰产业高质量发展,他提出了三方面建议:

  一、提质扩容,推动国风国潮标准化建设。持续提升国风国潮服饰行业规模,建立中国美学研究院,开展国风国潮服饰文化与当代消费审美创新性研究,提炼文化内涵,形成东方美学的当代时尚表达体系。加强国风国潮品牌发展调查,掌握行业发展轨迹和趋势,及时发布《国风服饰文化发展白皮书》,引导产业正向发展。

  二、品牌培育,打造优质国风国潮品牌矩阵。他建议,建立由政府部门指导,行业组织、专业机构共同参与的协同工作机制,研究制定《国风国潮服饰产业发展行动方案》。设立国风国潮文化专项资金,实施国风名师战略,重点扶持培养创意设计、工艺研发、非遗传承人才。建立中国设计品牌培育库,鼓励中国品牌对中华优秀文化进行创造性转化,通过文化表达、设计赋能、科技支撑,提升原创设计能力与国际影响力。支持有实力的城市及企业创建国家级时尚产业园区,打造国潮时尚产业链集聚平台。

  三、市场引导,倡导国风国潮消费氛围。积极营造国风国潮时尚氛围,推动优秀传统文化场景化、生活化、当代化,通过新媒体、新技术的赋能,新产业、新渠道的融合,他建议,通过打造城市国潮地标,跨界各地文旅节会,形成一批以国风国潮为特色的多元产业品牌。引导各类媒介资源,构建中国国风国潮话语和叙事体系,生动讲好中国文化故事,在大众层面加强国风国潮服饰文化的宣传表达,让世界感受中国文化的时尚魅力。

  据南财集团全国两会报道组记者了解,太平鸟近年来通过与国潮IP跨界联名以及设计师、艺术家合作等方式持续演绎国潮文化,不断拓展国潮时尚产品线,探索新的增长曲线。

  数字化转型

  作为一家聚焦时尚品牌的时尚服饰企业,太平鸟也在不断探索高质量发展之路。

  “2022年末以来,各项促消费政策落地显效,市场需求逐步释放,消费升级持续推进,消费品市场呈现稳步恢复态势,我们对未来的消费市场充满信心”,张江平接受南财集团全国两会报道组记者采访时指出。

  总结太平鸟的高质量发展经验,张江平认为,“坚持创新变革是关键”,包括坚持聚焦创意研发、创新布局全渠道零售模式、持续搭建供应链协同体系、前瞻性启动数字化转型等多方面。

  张江平指出,“一方面,公司始终聚焦服饰主业,不断强化设计能力,现有500多人的时尚设计研发团队,每年向市场推出10000多款时尚产品,高频上新;并与东华大学共同设立”联合创新中心“,与中国服装协会共同设立‘中国当代青年时尚研究中心’,不断赋能中国时尚产业。”

  另一方面,张江平提到,“公司还创新性地布局了全渠道零售模式,在商品销售亟需打通线上线下,形成全场景、全渠道高效流通闭环的大背景下,公司精准洞察行业发展趋势,早早布局双平台模式”。

  据了解,目前太平鸟线下渠道稳步扩张,线下门店达4500家。同时,作为国内最早布局线上的时尚服饰企业之一,太平鸟与淘宝、天猫、京东唯品会等电商平台达成战略合作;并早于同行启动线上直播等创新消费形式,创新渠道销售额全国名列前茅。经过多年发展,太平鸟已构建起自身特有的全网全渠道新零售模式。

  同时,张江平指出,太平鸟管理团队一直坚信“数字化将为服装行业带来巨大突变”,因此,公司坚持将数字化转型和智能化重塑深度融入产业的各个环节。目前,通过数据赋能,太平鸟已实现线上线下渠道立体提升。通过“DTC模式”全域触达消费者。目前公司会员粉丝量已达5000多万。

  张江平认为,公司发展落脚点主要在持续数字化转型、坚持组织变革等两大方面。

  一是持续数字化转型,携手美国IBM、德国SAP,打造太平鸟千亿数字化底层支撑;与华为合作,启动IPD、ISC集成战略,在集成设计研发、集成供应链、品牌战略等方面展开深度合作,全面推进品牌和产业的迭代升级。

  二是坚持组织变革,坚持以“一个品牌、两个抓手、三个集成”为核心,打造太平鸟持续增长必备的组织能力,在品牌力、商品力、零售力与供应链、会员、财经三大集成之间,实现资源的有效配置、业务的快速协同及核心竞争力的叠加提升。

  此外,张江平认为,持续搭建供应链协同体系,也是公司提质升级的核心因素之一。

  “太平鸟作为浙江省首个供应链协同创新综合体,目前与全国200多家核心成衣及面辅料供应商合作,年采购金额达50多亿元,浙江省内合作商及采购量占比均超50%”,张江平接受南财集团全国两会报道组记者采访时指出,在协同发展上,太平鸟不仅将市场洞察及消费者分析赋能供应商,还带领一些合作伙伴通过建立智能化生产车间、大数据可视化平台、研发团队等手段,促进双方合作规模从几百万增至数亿元。

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