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一苇科技自主研发的历代电动冲浪板。张斌摄

中新网金华3月10日电(张斌 董易鑫)2月20日，位于浙江省金华市武义县的浙江一苇智能科技有限公司(下称：一苇科技)收到了一笔100万元人民币无抵押贷款，将用于采购一批企业亟需的碳纤维等原材料。

这笔贷款，源自企业一天前通过当地“工业企业数智管理服务”应用向武义农商银行的贷款申请。“想不到能贷这么多，而且从申请到拿钱全流程线上走，又快又方便。”该公司负责人施军说。

经历改革开放45年来的蓬勃发展，在浙江，如武义一样的县城不断以产业优势积极融入全国乃至世界经济版图。这背后，正是其对营商环境“永无止境”的追求和塑造。

从“一块板”到“一口锅”

“我们已经和国家体育总局水上运动中心结成战略合作伙伴关系，就电动冲浪板的产品研制生产、赛事推广、市场开发等进行战略合作。”施军如是介绍自己的产品。

原来，常规动力冲浪板的高端产品依赖进口，成本高、易损坏且维修复杂。2016年，该团队开始潜心电动冲浪板研发制造，解决壳体材料强度、动力组研发、电池防水防爆等难题；2019年，该企业正式推出世界上首款速度达到国际赛事竞技水准的电动冲浪板，时速可以达到63公里以上；至今，该公司申请了50多项专利，除部分配件外，基本实现自主研发生产。

“这个创新是靠坐‘冷板凳’研发的成果。”就职于企业的浙江省技能大师朱忠文说，创新经历是企业过去几年研发过程的缩影，也是武义县为企业研发创造良好“温床”的产物。

目前，为了解决企业受规模、固定资产等因素限制，贷不到足够款项的问题，武义运用数字化手段，在对该县4400多家工业企业精准画像的基础下，推动数据归集、打通政银评价体系。

借助“工业企业数智管理服务”应用，当地已线上受理企业金融需求订单622笔，授信金额34.93亿元，累计放款25.7亿元。

除了“一块板”，武义的“一口锅”亦是链接山区县与国内国际两个市场的“使者”。

在浙江尚厨家居科技股份有限公司的展厅，样式繁多的不锈钢压力锅等产品颇为吸睛。相关负责人蔡帅龙介绍，国内销售形势看涨的同时，外贸订单也十分可观。

目前，该企业有科研人员60余人，组建研发中心致力于不锈钢压力锅新型结构、多功能家用电器生产关键技术的研究。企业现有专利144项，其中发明专利11项。

基于自主创新的底气，2022年，该公司获得海关AEO高级认证企业证书。

金华海关武义现场办主任姚聪介绍说，企业因此可享受优先办理、减少监管频次、降低通关成本、缩短办理时间、优化服务等便利措施，实现关企互利共赢、贸易畅通。

从“一块板”到“一口锅”，武义县将发展建立在实体制造业企业的高质量跃迁上，将营商环境的塑优融入企业成长的各个环节，以此厚植县域产业新优势。

数据显示，2022年，武义县实现规上工业总产值704亿元，全社会研发经费投入占 GDP比重达3.18%，连续四年居金华全市第一，科技创新指数连续两年居山区26县首位。

从“一个节日”到“一杯清茶”

作为中国投资环境百强县，今年2月7日，武义县在该县干部大会上聚焦闭环解决企业身边的难点、堵点，推出了围绕政务环境、法治环境、市场环境、生态环境、人文环境等5个方面的18条新举措。

武义县发改局副局长王冠俊说，此项改革围绕企业最关心的水、电、税、地、欠款、检查和人才等“身边事”制定。

此外，聚焦人才引进，武义推出补助“双百万”，对新引进全职在武义工作的人才，给予最高100万元的购房补助和最高100万元的生活补贴。

在能源方面，提高电网供电能力，确保“供电服务全时段，停电理赔零上门”，同时无外线工程获得用水时间由4.5天缩短至2天……浙江巴赫厨具有限公司董事长周和平介绍说，近期，企业“年产1000万套智能厨具生产项目”厂房刚刚竣工，用电方案原本需要五个工作日的审批时间，而在申请后一个工作日内，有关部门即完成批复，让企业可以早早投产。

周和平说，武义区位和交通优势明显，距离国内电商营销中心杭州近，这对其而言有特殊意义。“康巴赫产品的互联网销售占比70%，通过每年不低于3000万元的创新投入，形成超过150项专利。借助品牌和电商销售，取得了‘指数级’ 的增长速度。”

在周和平看来，今年当地出台的18条营商环境新举措中，最令他兴奋的就是设立“武义企业家日”。“这体现了对企业家的尊重。”

3月6日，武义县委副书记、县长李强等当地领导干部来到位于武义农商银行壶山支行的“亲清茶室”，与企业家面对面畅谈，了解企业的发展现状、难点问题，共谋武义经济高质量发展，现场人人面前一杯“清茶”。

李强说，企业是经济发展的发动机，要进一步完善“亲清茶室”等政企沟通渠道，通过加强政府与企业的面对面交流，聆听企业家最真实的声音，解决企业最迫切的难题，不断激发市场活力、社会创造力、发展内生动力，推动该县经济社会高质量发展。

武义县委统战部相关负责人介绍，该县“亲清茶室”已获评浙江省工商联服务“两个健康”最佳实践案例。当地县领导既“驻室”接待，也把“亲清茶室”开到企业中去，变“会上说”为“实地看”和“现场办”，企业家还可“按需”点人、点事，不仅方便企业家，更让企业家倍受尊重，打通惠企“最后一公里”。(完)