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 一个十年电商人的近况 互联网 网站运营 好文分享 第1张

从事电商应该差不多10年,运营七八年吧,身边的朋友也是大致这么个年限。

做了电商运营后吧,有点高不成低不就的,说一下我身边和我自己的情况吧。

我做过集团大公司,也做过小作坊式的运营,有过怎么都做不起来的店铺,也有做起过年销千万的店铺。

我觉得我自己的职业规划太糟糕,我工作的地方从大公司慢慢变成小公司,导致其他人看到我的时候总是说,你怎么越做越差了。

一个十年电商人的近况 互联网 网站运营 好文分享 第2张

我为什么要找小公司做呢?

其实我自己的想法比较幼稚,说实话,在集团大公司,人言卑微,你个电商主管又怎么样。

我常常遇到销售总监一句话,本来仓库几万件库存的产品,突然就清空了。

而且招呼都没有和我打过。

一批产品卖给收破烂的差不多几毛钱一个的水平,打零点几折,也不通知你,一身不吭就处理掉。

各种会议,各种走程序,一个项目从立项到审批到最后执行,千方百计也要好几天才搞定,慢的几个礼拜也正常。

各个岗位权限十分有限,你无法监控到生产链其他端口,反馈意见需要绕过好几个人。

工资制度死板,虽然温饱有余,但是觉得薪酬上升空间十分有限。

很多大集团是不会让你一个小部门主管能够超过很多大主管的,虽然你的部门利润高他几倍,顶多给你多几个表彰,或者熬到有空位给你上去。

现在可能局面好一点。

但是我以前的时候电商环境就这样,当时年轻,哪受得了这个,梦想外面的世界天空海阔。

而小公司,我只要能够把店铺拉起来,哪怕没有年销千万,几百万一年的销售额且正利润,虽然不会一言九鼎,但是至少话语权充分。

上班时间自由,提成高,能够接触完整供应链,能够锻炼自己单飞的能力。

但是,小公司也有它致命缺陷,小公司成长为大公司中间有许多槛要迈过,迈得过你就有希望。

不说财务自由至少也是衣食无忧了,没迈过就和我一样,反反复复到处流浪了。

这几年反思了自己,有些时候我太软弱了,有些团队我也不够决绝,至少老板和你意愿不相同,你的努力全会是狗屁。

所以,前两年,我自己就出来单干了。

17-18年那个时候还不错,前期有过失败的项目,亏了一点,后面起来了另外一个项目,每个月最高有5万左右的利润,但是忙的像狗,而且淘宝政策改变,风口变了,自己没有及时调整,也就没有继续做了。

现在是一边上班一边重新找项目的状态,准备换平台到拼多多试试,19年家中遇到了比较大的事,也耽误了,然后遇到今年这么个情况,一直拖着。

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