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3月17日，北京保障房中心公租房二中心在燕保·辛店家园项目成功举办了社区最小治理单元成果展示暨志愿服务能力提升培训会。

北京保障房中心党委宣传部部长王志刚在致辞中指出，社区最小治理单元三级网格队伍要充分发挥自身优势，作为“取之于民、用之于民”的“为民团队”，更要持续肩负起为民服务的责任与担当，盘活可用人才、空间、志愿者、共建单位等资源，适应新时代发展，勇于探索、尝试服务新方法，充分总结服务成果，提炼可复制、可推广的优秀工作方法，打造品牌性服务标杆。

随后，在活动参与人员的共同见证之下，公租房二中心社区最小治理单元“一制两册”正式发布，这也标志着“社区最小治理单元”这一“精细化治理”模式正式落地。社区最小治理单元建设体系将在社区治理中发挥重要作用，集聚社区正能量，持续做好服务居民的“最后一公里”，切实做到“问题发现在楼门、处置在楼门、解决在楼门”，将矛盾化解在百姓内部，将幸福传导在百姓心间。

活动中，社区管家、楼管家、楼门长用朴实、生动的语言，结合自己的亲身体会，讲述了社区身边的人和事。

马泉营区域办事处的张洋在发言中提到，截至2023年3月，燕保·马泉营家园成立了较为成熟的社区服务团队，对校区每栋楼宇都配备有专门的保安员、保洁员，确保三级治理体系内满足居民需求，做到并做好“事事有落实、件件有回声”。在带领楼管家、楼门长为民服务的同时，为了尽快让楼门长融入到社区服务的大家庭里，团队还举办了社区最小治理单元体系成员间的“破冰活动”，通过各类小游戏，社区管家与楼管家、楼门长之间的关系迅速升温，和谐友好、互帮互助的团队氛围，为更有效地做好社区服务奠定了基础。

会上，与会领导还对公租房二中心所辖各区域的燕保志愿服务站进行了表彰，并勉励各志愿服务站要更好的开展工作，提升志愿服务站的传播力和影响力。同时，活动还邀请深耕志愿服务领域多年的专家学者对各志愿服务站进行一对一辅导，进一步推广特色志愿服务品牌，提升志愿服务组织水平，推动志愿服务常态化和长效化发展。

下一步，公租房二中心将发挥社区引领凝聚作用，在自身发力的同时，逐步构建社区接力、社会组织协力、地区单位出力的多方合力局面，促进多元参与治理格局的形成，推动社区最小治理单元体系建设落实落细、走实走深，让每一位社区居民都更有归属感、幸福感，走出一条“精细化治理”的特色服务之路。

文/北京青年报记者 叶婉

编辑/叶婉