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“全国上下都在抢抓机遇拼经济、争先恐后抢发展,国有企业理应在推进中国式现代化中发挥示范作用,主动引领和推动经济持续健康发展。”
今年全国两会期间,全国人大代表,茅台集团党委书记、董事长丁雄军受访时表示,过去五年茅台集团规模实力大跨越、发展质量大提升,迈向新时代新征程,茅台干事创业的底气十足、成就事业的信心十足;展望未来,中国经济企稳回升、活力迸发面临难得机遇,更加坚定了信心决心和拼劲干劲。
今年是消费行业集体复苏的关键之年,春节至今不少白酒企业已经感受到了一波复苏行情。对于贵州省头号国企、白酒行业龙头茅台集团而言,抓住当下市场机遇实现经营效率和企业能级的提升,正是对新一轮国企改革最好的响应。
丁雄军表示,茅台集团将牢牢把握高质量发展首要任务,围绕“四新”主攻“四化”,积极发挥企业龙头引领作用,努力提振行业和资本市场信心,拿出全力以赴“拼经济”、“企业敢干”的决心和勇气,奋力建设产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业,为服务构建新发展格局、全面推进中国式现代化提供坚实基础和战略支撑。
这既是他作为一家大型国企掌门人提出的建言,也是重申茅台集团自己的“军令状”。丁雄军上任以来,多次谈到茅台集团的目标是成为“世界一流上市企业”。
就规模上,茅台集团离“世界一流”已不算远。2022年茅台集团实现营收1364亿元,同年《财富》杂志世界500强的营收门槛是286.5亿美元,约合人民币1991.7亿元。按规划,茅台集团要在“十四五”末实现营收翻一番,届时大概率会跻身世界五百强。
但要成为“世界一流上市企业”不仅仅在于规模,茅台集团还需要在企业治理、改革创新、文化赋能、生态发展、环保安全等多个方面有所建树,成为足以比肩国际同行的酒业领导者。
就茅台集团实现其战略目标的路径,丁雄军此次接受媒体采访时也做了具体阐述:
打造平衡协调的一流产业体系。全力推动“三大主业”平衡充分发展,加速推进酒主业产能扩建项目建设,加快打造酒旅融合项目,通过实施增资扩股、基金运作、子公司上市等推动产融结合。
酿造极致卓越的一流产品质量。坚持“质量是生命之魂”,持续完善全集团质量管理体系,争创全国质量奖、中国质量奖、欧洲质量奖,永葆茅台一流的产品品质。
塑造影响卓著的一流品牌形象。持续宣传推介茅台文化,沿着“一带一路”积极拓展国际市场,巩固提升茅台“高档商品”地位,打造“酒文化的极致”。
锻造行业领先的一流创新能力。突出守正创新,让传承更传统,让创新更现代,探索战略新领域,开辟战略新赛道。以茅台科学与技术研究院为平台,积极推进国家级创新平台建设,围绕产业链关键环节深化核心技术攻关,全力打造科技创新高地。
构造高效现代的一流治理体系。勇当新一轮国企改革深化提升行动中的“排头兵”,积极推进专业化、市场化、法治化、绿色化、数字化和国际化建设,完善中国特色现代企业治理体系,开启高质量发展、现代化建设的新篇章,为中国式现代化贡献国企力量。
“企业兴则国家兴。”丁雄军表示,“国有企业要拿出全力以赴‘拼经济’的决心和勇气,在新一轮国企改革深化提升行动中勇当‘排头兵’。”
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