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3月9日，京东集团发布了2022年四季度及全年业绩，2022年四季度净收入为2954亿元人民币，全年净收入10462亿元人民币，同比增长9.9%。“2022年，京东以及国内多个行业都经历了诸多挑战，但我们仍然取得稳健的运营业绩，且集团年收入首次突破1万亿元人民币大关，”京东集团首席执行官徐雷表示，“疫情期间我们对所承担的社会责任责无旁贷，京东也成为更值得信赖的企业。”

作为“新型实体企业”，京东集团2007年开始自建物流，2017年4月正式成立京东物流集团。截至2022 年 12 月 31 日，京东物流已在全国运营超 1500 个仓库、超 2000 个云仓，仓储网络总管理面积超过 3000 万平方米。依托强大的自有物流体系，京东不仅在全民战疫期间发挥了稳供应、保民生的重大作用，而且连续11年在春节期间提供“春节也送货”服务，覆盖全国366个城市、约1，700个区县的消费者。

发达的物流体系和优质高效的服务，不仅是京东的传统优势，而且是差异化竞争中最大的亮点。在20年的发展史中，京东并不追求单一指标的快速增长，而是更加关注整体业务增长的健康度和可持续性。伴随着互联网行业进入精细化运营的下半场，京东的多年耕耘开始展现出累累硕果。这些成绩有力践行了新发展理念，体现了“深刻把握民营经济发展存在的不足和面临的挑战，转变发展方式、调整产业结构、转换增长动力，坚守主业、做强实业，自觉走高质量发展路子。”

民营企业要在企业内部积极构建和谐劳动关系，推动构建全体员工利益共同体，让企业发展成果更公平惠及全体员工。三年疫情期间，当不少民营企业都在缩小投资、减员增效的时候，京东集团不仅一如既往扩大仓储面积，而且增加了29万新员工，目前员工总数已经超过了55万人。不仅在北京、上海、深圳这样大城市，京东在东北和西北省份的很多快递员，月收入也能过万元，他们的收入足以支撑起一个家庭的生计。2022年，京东为37万物流一线员工支出的薪酬福利达446亿元，近三年累计支出1065亿元。

党中央始终把民营企业和民营企业家当作自己人，京东集团始终把快递客服等一线员工看作最值得尊敬的人。一线员工不仅构成了京东集团的基本盘，而且为京东集团赢得了更高的美誉度。疫情期间，无数京东小哥夜以继日地忙碌在大街小巷。去年12月，1000余名来自全国各地的京东快递小哥通过自愿报名方式抵达北京，确保疫情期间的每日民生物资供应。支撑起快递小哥的不仅有满腔热情，更有满满的获得感、幸福感，以及对京东企业文化的认同感。企业与员工彼此依存、互相成就，这也是京东集团持续健康发展的内在逻辑。

中国式现代化是全体人民共同富裕的现代化。无论是国有企业还是民营企业，都是促进共同富裕的重要力量，都必须担负促进共同富裕的社会责任。京东集团始终坚持，赚的每一分钱都应该来自于为合作伙伴创造出了更大的价值。从降低销售渠道成本，到优化产业链利润分配；从洞察消费需求，到推动产品迭代创新，京东集团不仅致力于让消费者得实惠，而且致力于推动中国制造打出全球影响力和竞争力，在推进科技自立自强和科技成果转化中发挥更大作用。

自觉践行以人民为中心的发展思想，京东集团把助力乡村振兴的目标一一落到实处，把助力中小企业和小微商家发展的举措一一摆在明处，用实际行动展现了先富带后富、促进共同富裕的责任感和使命感。为促进经济社会发展，稳就业、促创业，2023年1月京东面向个人、个体工商户、企业等不同类型的商家发布“春晓计划”，包括为自然人提供最快十分钟开店的快速入驻通道、“0元试运营”、2，100元人民币“新店大礼包”等12项扶持政策，加大对商家的扶持力度，为商家减负增收。依托于对成本和效率的优化，打造最极致的产品、价格和服务，这是京东集团不断做大做强的成功秘诀。

京东集团在年初的新春感谢信中写道：“我们追求商业的成功是为了让企业对社会有价值，但首先是要让为企业打拼的员工过上更有尊严的工作和生活！否则商业的成功与否、公司的股价高低没有任何意义！”坚定地做实事、有价值的事、长期的事，京东集团用二十年的时间蹚出了一条新型实体企业的高质量发展之路。相比起亮眼的财报，京东集团所坚持的价值理念更值得赞叹——站在全面建设社会主义现代化国家的历史新起点，时代呼唤民营企业和民营企业家有大担当、大作为。