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互联网创业要先学会这几点,在决定做什么项目!

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  新人进入互联网圈，往往注重的是短期创业项目，没有钓鱼眼光去定位。

 
既没资源，也没技术，更没执行力，妄想一二天吃下别人几年的经验。
 
在我看来，老手的顿悟是小白的起步。
 
找项目之前，先学会观察，都是成年人，别无厘头的随便陷入到某个事情上。
 
听人说，不如自己去测试过，一个过于听片面，动不动就武断之人，会流失大量的挣钱机会。
 
举个例子：
 
A说XXX创业项目能年入百万
 
B说XXX创业项目能月入过万
 
C说XXX创业项目基本不挣钱
 
D说XXX创业项目完全是骗人
 
作为E的旁观者，盘问几类创业人之后，真是进退两难，明知能挣钱，还是不按常理的表态：再看看吧!
 
我倒是希望你成为A种创业人，一旦内心的那股士气起来，做起来困难重重之下，依旧像切菜那样容易。
 
结论：赢在士气，输在自我!
 
 
前一句话很好理解，估计后半句有点绕口，不解释明白，以为我在胡说八道。
 
输在自我：意思是老涨他人的势力，时常贬低个人的才能，在凡事上自叹不如别人。
 
扯远了，下面上点干货!
 
(建议把下面的内容，反复的去看5遍，思维什么时候打通，再去考虑到底做什么!)
 
送你12个字：先有思路，后有方向，最后执行
 
互联网创业，绝不是传统的打法!
 
第一部分：先讲案例
 
10天之前，我帮一位朋友策划了一份运营方案，对方是硕后导师。
 
论学历貌似我没那底气去指导她，论操盘积累了几年的绝活还是值得他人受教。
 
跟她聊了1个多小时，基本都在听她讲，完了之后开始筹划“作战方案”。
 
这位朋友虽有不错的沟通力，可在思维上一种是不大放得开的那种人。
 
原先是怎样做事的方式，给予指正后，听话不到两天，又跑来问我心中一头雾水。
 
为了彻底得到解决，我又单独找她聊了一会，终于撇清了一切的创业难题。
 
在我写给王总的运营方案中，重点归纳了几个细节操作。
 
1.兴趣中找到适合自己做的蓝海项目
 
2.资源中精选出靠谱有能力的合作人
 
3.定位中确定易吸粉精准度高的平台
 
4.执行中建立人设ip包装成一流人物
 
5.推广中创作与项目有关的引流文案
 
6.圈推中掌握发布频次与懂攻心之术
 
7.转化中把握火候学会高效简单沟通
 
8.服务中建立解答文档以1回100策略
 
上面这8点用一成语来归纳，叫成功八步。
 
第二部分：商业嗅觉
 
进入互联网之前，我曾经是一个非常消极的人。
 
也许是圈子的问题，与什么人为友，一段日子就奥妙般的变挺快。
 
为了改变，我在11年掏几千去报了一门“特殊课”，现在想想真是交对一笔智商税哈哈。
 
3天2夜封闭式训练后，使我在观念上有了全新的改变，也是在原有的嗅觉上得到了更新。
 
这里，插个话，不推这种培训，只是在看待事物上需要与众不同，这是商业思维的核心。
 
大道理都懂，真正的财富永远在20%的人手中，我也立志要做这群人中一个。
 
嗅觉等同于线报!
 
进入一手资源圈，打探到最新某项目信息，要找就瞄那些刚起步不久的，并且要考虑平台靠背力量是否稳健。
 
发现一个真实的现象：
 
很多人总愿意花时间在短命项目上，甚至有的玩不了半个月就跑路了。
 
当然，我没有排斥任何项目的意思，只不过需要个人理性的去辨别。
 
 
如何掌握一手线报?
 
多进低廉社群，在短期找出N多的项目，这是前提条件!
 
再进行二次刷选，新手就挑0成本的开干，每天腾出一点琐碎时间去大量执行就行。
 
第三部分：学会深耕
 
深耕要与大家阐述的一点，就是专注某一个项目，不要啥都拿过来做。
 
不具备工作室的架构，一人一项目，能干起来也精力要相当集中才行。
 
多项目单拼不是不行，重点要会合理用时间，还要多技多精。
 
我的建议是，在一个项目没做成之前，不可分心做多个，否则结果很惨烈。
 
最后总结：
 
创业路上需要互帮互助，少嫉妒，多学习，善总结。
 
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