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年报现场|陈序平首秀:增肌不增重,龙湖将提升非地产开发利润

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新京报讯 (记者徐倩)3月17日下午,龙湖集团以全新的高管阵容亮相2022年度业绩发布会,而这次业绩会也是龙湖集团董事会主席兼首席执行官陈序平接棒后的“首秀”。

在业绩会上,陈序平表示:“去年,龙湖在控负债总额的情况下实现利润增长和调整结构,这就好比一个人增肌,但是体重不能增加,因此需要更加自律、更加提高经营水平,这是龙湖选择做的难而正确的事。”

3月17日下午,龙湖集团举行2022年度业绩发布会。企业供图

未来5年,非地产开发业务利润占比将提升50%以上

在房地产行业面临大变革的背景下,陈序平谈及了龙湖的变与不变。“不‘变’的是龙湖善待你一生的理念,空间即服务的理念、稳健财务的理念等;‘变’的是增长做出的业务重构,过去行业在高歌猛进的时候,很多企业是以资产和负债同步增长的模式来驱动利润、业绩的增长,当前,行业调整后增长逻辑已经变化,龙湖在经营上更加重视资产质量,控制负债,依靠提高周转、去存货、增效率来驱动公司增长。”

据财报显示,2022年,龙湖集团实现营业收入2505.7亿元,同比增长12.2%;归属于股东的核心净利润225.4亿元,同比亦稳中有增。在行业整体下行,多数房企出现亏损的情况下,龙湖集团依然保持了营收和利润的双正向增长。

值得关注的是,除了开发业务,2022年,龙湖集团的运营及服务收入为235.5亿元,同比增长25%。

据陈序平透露,在发展战略上,未来5年,龙湖集团将大力发展非地产开发业务,将非地产开发业务利润占比提升50%以上。

同时,龙湖集团严控负债规模,持续优化债务结构,一年到期的短期债务压降到10%,1-3年及3年以上的债务比例分别为43%、47%,债务以长期为主。2022年下半年,龙湖集团提前偿还两笔2023年到期的美元债,分别为4.5亿美元、3亿美元,公司今年已无到期境外债。

龙湖集团执行董事兼首席财务官赵轶表示:“在波动的市场环境中,集团时刻保持低杠杆、安全性,并提前布局偿债计划,于去年底已对2023年境外债务全部提前偿还。2023年,龙湖的整体债务会保持平稳,会保持2080亿元的总数不变,但在结构上会进一步做一些优化。一是加大国内的银行融资,二是适度减少境外融资。”

在业绩会上,龙湖集团并未公布今年集团全口径销售目标。龙湖集团执行董事兼高级副总裁张旭忠表示:“按照目前的运营节奏安排,今年预计会在65%以上的去化率,较去年58%的去化水平会有所提升。同时,今年会采用相对弹性的供货策略,根据市场变化及城市不同,采取‘一城一策’,以平衡量价关系,做好货值管理,做有质量的增长。”

今年拿地毛利率会保持在20%以上

在土地储备方面,2022年龙湖集团新增收购土地储备总建筑面积为448万平方米,权益面积为291万平方米,平均权益收购成本为每平方米10461元。从地区来看,长三角地区、西部地区、华南地区、环渤海地区及华中地区的新增面积分别占新增收购土地储备总建筑面积的51.8%、25.2%、9.7%、6.7%及6.6%。

截至2022年末,龙湖集团土地储备合计5795万平方米,权益面积为3975万平方米。土地储备的平均成本为每平方米5221元。按地区分析,环渤海地区、西部地区、长三角地区、华中地区及华南地区的土地储备分别占土地储备总面积的31.8%、24.8%、19.7%、13.8%及9.9%。

谈到拿地方面,张旭忠表示:“龙湖今年将严守投资纪律,确保地块周转率以及利润率,拿地毛利率会保持在20%以上,股东净利率在12%以上。”

“今年,龙湖集团的拿地策略依旧坚持以销定产,拿地投资额和销售回款动态匹配,聚焦20个主力城市和14个机会城市。目前龙湖拿地开盘平均缩短到4.7个月,现金流回正控制在16个月左右。”张旭忠如是说。

编辑 武新

校对 柳宝庆

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